在这样一个风云变幻的世界里，一个不随波逐流，不被环境左右、孤注一掷地对一切苦难怒目圆睁，喝出“你算哪根葱”的坚强精神特别的重要，即，我们一定要要有“斗志”，我们一定要要有“活力”。
稻盛和夫认为，任何一种行为都不及“想”的力量强大。在他最新出版的《活力》一书中，稻盛和夫讲到，所谓的“想”，是人类一切的本源、基础，但很多人并没意识到这一点。
如果没有“想”这一步，人类就不会采取任何行动。很多人把“想”想得很简单，不当回事，但其实“想”才是最重要的事。稻盛和夫经营的京瓷、KDDI公司，在他有生之年都进入了世界500强。79岁时就任日本航空公司（JAL）会长一职，掌舵日航重建。他在经营这三个公司的过程中，“想法”都发挥了巨大的力量。
从鹿儿岛大学毕业后，稻盛和夫就职于一家老字号制造企业。但是此公司的财政常年赤字，濒临倒闭。公司的业绩差到了发工资的日子都发不出钱来。很快他便冒出了辞职的念头，但是一时又找不到其他工作，所以他唯一的选择就是留在那个无法按时支付薪水的公司，埋头于研发当中。
公司的研究室里根本就没有足够的机器和设备。即便如此，稻盛和夫还是拼尽全力地专注研发当时日本还没有的高性能陶瓷。他一日三餐在实验室里简单解决，每天在实验室，一睁眼就想着无论如何也要把新型高性能陶瓷研发出来。
因为当时日本并没有可做参考的资料，所以只能从美国陶瓷学会订购了学会杂志。通过这一些资料调查美国正在进行的尖端研究的情况，然后暗下决心要超越美国的研究。
起初，稻盛和夫并没有想过要做些什么。但是，这项研发慢慢转变为自己“无论如何都要实现”的“想法”，随后又提升为“通过个人的研究，拯救快倒闭的公司和同事”的“想法”。带着“无论如何也要完成目标”的强烈“想法”以及“想要拯救公司和朋友”的善良“想法”，经过全力研发，最终成功完成了高难度的研发工作。
稻盛和夫说：“我的能力绝不出众，却靠着‘想法’和努力把京瓷经营发展成现在这个年销售额达到1.5兆日元的国际化企业”。
以au这个品牌涉足移动电话行业的KDDI公司，也诞生于稻盛和夫一个单纯的“想法”。
当时由于电电公社（NTT）的市场垄断，电子通信费用居高不下，于是，他产生了一个强烈的“想法”——要努力降低通信费用，减轻国民在通信费用上的负担。
当时，世人都认为，以京瓷这种小公司挑战巨头NTT无异于以卵击石。但是，稻盛和夫的“想法”很坚定，要降低国民的通信费用，无论如何都要推进这项事业，并且一定要成功。
通过心怀利他之心，也就是良善的“想法”拼命地努力，稻盛和夫得到了很多人的支援和协助，现在纵观日本全国很多人都在使用au手机，KDDI已经成长为年销售额近5兆日元的巨型企业。
在电子通信领域一没经验、二没技术，稻盛和夫单凭着“想为国民降低通信费”的“想法”创建了这个公司，能够有如此巨大的发展，足以证明“想法”的伟大力量和“有想法就一定能实现”这句话。
日本航空（JAL）的重建，稻盛和夫认为也是通过转变人的“想法”才获得重生的。
2009年年末，政府方面邀请稻盛和夫就任日本航空的会长，苦恼再三，他还是决定接受重建日本航空的邀请。他说：“这个决定主要是根据我年轻时就已经确立的人生观——为世人做有用的事，是生而为人的最高行为”。
虽然接受了就任的邀请，但是在航空领域，他还是个外行。报纸和杂志也都冷言冷语：“无论是谁重建日航都有难度，更别提制造商出身的技术型经营者稻盛和夫了。”
即使如此，稻盛和夫的信念不曾动摇，他认为日本航空的重建有三方面的意义，一是为了重振日本经济，二是无论如何都要保住留在日本航空剩余的3.2万名员工，三是为了日本民众，也就为了方便需要利用飞机出行的人。就任会长后，他努力让日本航空公司的员工们也理解这三点大义。当员工们明白“日本航空的重建，有很伟大的意义，不单单是为自己，同时也是为了社会和国民”。于是，大家不再吝惜努力，向着重建昂首奋进。
带着坚定的“想法”，员工们拼尽全力投身于重建工作中。最终在破产仅仅2年8个月后，日本航空重装上市，变成全球上收益最高的航空公司。
通过怀揣着坚定的“想法”，并不断付出不输给任何人的努力，这些偶然的“想法”，最终带来了远远超乎想象的美好未来。“想法”这样的一个东西，就是具有如此美妙、强大的力量。
实现“想法”的确需要很久，但是无论是谁，只要心中坚定地抱有单纯美好的“想法”，并为之付出不懈的努力，那么“梦想成真”将是自然的法则，是掌管这一宇宙的法则。
“希望手捧《活力》的各位朋友，能够一直坚定地守护着心中美好的‘想法’，从而度过精彩的人生。”
“这绝非一朝一夕能轻松实现的事。虽然需要很久，但请别，坚持自己的‘想法’，并不断努力。“
稻盛和夫为广大学子所著的励志图书。与以往的经管系图书不同的是，本书针对大学生群体，旨在引导大学生更自信、认真地面对不确定的未来。书中，作者稻盛和夫梳理了自己80年的人生经历，归纳了自创业以来的经营理念，更总结了人生路上各种坎坷教会他的人生真谛。书中，稻盛和夫主张利用企业经营的理念意识去经营自己，认认真真地对待每一份约定，认真经营自己的个人品牌，敬天爱人，刻苦钻研。其中也涉及到了一些佛禅理念和经营法则。
欢迎大家在文末留言，说说你对“想法”的看法，我们将选出2名读者，赠送稻盛和夫最新图书《活力》。