今年以来，新型冠状病毒肺炎疫情影响深远，国际形势变化深刻复杂，对集团公司经营发展产生了冲击和影响。7月28日，中核集团年中党组（扩大）会上传来了一条令人振奋的好消息——上半年，中核集团实现了营业收入和利润指标“双增长”。疫情下，中核集团为什么能做到“逆势上扬”？中核集团官微对此开展系列解读。

  今天，中核集团党群工作部主任罗长森讲述了双考之下中核集团勇于担当的故事，并详细的介绍了集团公司如何按照“大党建、强体系、重质量、聚人心、创价值”工作思路，加快推进各项工作落地落实，以高质量党建引领和保障高质量发展。

  记者（以下简称记）：2020年党建工作会上，集团公司提出党建工作要融入中心工作。上半年集团公司经历了疫情等多轮考验，请您介绍中核集团是如何发挥党的作用的？

  罗长森（以下简称罗）：相比1998年洪水、2003年非典、2008年地震，2020年的确是一个更特殊的年份。这一年，我们面对世界百年未有之大变局和新冠肺炎疫情这场世界百年不遇之大危机，特别是中国在疫情防控中的表现的确让全世界都记忆深刻、为之敬佩。

  在整个疫情防控阻击战中，中核集团党组以及广大党员干部充分体现了“国家有需要，中核有行动”的责任担当，疫情发生以来，全系统疫情稳定可控，在央企中率先复工复产，发挥核技术优势助力科技抗疫。

  1月20日，集团公司领导在田湾核电基地进行春节慰问。当晚，集团公司党组书记、董事长余剑锋就电话部署疫情防控工作。之后，中核集团以多种形式第一时间传达学习习关于疫情防控和经济社会持续健康发展的系列重要讲话和指示批示，并多次研究部署相关工作。

  集团各单位积极做出响应党组号召，广大党员发挥了先锋模范作用。中核集团全系统党员捐款804万元。在抗疫一线个，其中火线个。核工业总医院、核工业四一六医院等各医院党委抽调282名医护人员支援一线人赴湖北一线抗疫。北京核工业医院数十名白衣天使每天工作超过12个小时，支援北京核酸检验测试工作；105位青年志愿者“逆行”加入北京西城区抗疫行动。金辉公司党支部带领广大员工迎难而上，所属辐照站为228万套医用防护服、2011万副医用乳胶手套无偿提供辐照灭菌服务。北京核工业医院、蓝博公司党支部动员广大员工与时间赛跑累计完成核算检验测试约20万份。

  中核人的担当得到了社会各界的广泛认可。求是网、中央电视台、新华社、国资小新、国资报道等多家媒体进行报道，疫情期间关注度超过177亿；1名同志被授予“全国卫生健康系统新型冠状病毒肺炎疫情防控工作先进个人”称号，评功奖励105名抗疫一线个抗击新型冠状病毒肺炎疫情工作先进单位。

  记：据了解，集团公司在2月初就积极谋划部署复工复产，请问在这项工作中，党建起到了什么作用。

  罗：从今年2月开始，中核集团在做好疫情防控的时候，积极地推进复工复产，华龙一号等一批重大工程按下复产快进键，可以说，一部部奋斗大片在祖国大地以及海内外热映。

  自疫情发生以来，集团公司党组时刻都在统筹部署疫情防控和复工复产工作，一手抓疫情防控，一手抓复工复产。2月6日，中核集团召开专题会议，研究疫情防控任务和复工复产安排，强调要防疫和生产两手抓两不误两促进，努力实现全年生产经营目标，以及“十三五”目标任务。

  各单位党委及时制定工程现场应急预案，分析研判和评估疫情对工程进度影响，采取针对性措施减少损失；在重点工程现场，通过“党员突击队”、“党员责任区”等方式积极发挥党员带头模范作用，目前各项目进展有序。

  记：除了推动集团公司复工复产，我们还在助力全国复工复产方面做了哪些工作？

  罗：首先是全力打赢脱贫攻坚战。今年上半年中核集团4个定点贫困县全部脱贫摘帽，累计投入帮扶资金3450万元助力春耕，消费扶贫1120万元。中核集团向4个定点扶贫县投入400万用于疫情防控，同时与国资小新开展带货直播完成470万元农产品订单。我们还在石柱遭遇暴雨灾害后第一时间捐助200万元，多次帮助采购湖北地区农产品，得到国扶办表扬。

  其次是帮助就业。就业是最大的民生，也是社会公众普遍关注的问题。在复工复产同时，中核集团采用“云招聘”的方式，将招聘企业、岗位搬到直播间，在“央视频”平台开展网络“无接触式”招聘——为人才招聘打开新媒体服务形式，以新方式、新渠道和新模式宣传企业，帮助更多高校应届毕业生和社会求职者顺利就业。3月10日，中核集团“春暖花开，国聘行动”春季招聘云宣讲会一经上线受到众多求职者和网友的围观。累计在线万人次，有效跟评互动共5000余条。

  罗：上半年，中核集团聚焦强核强国使命，贯彻落实习新时代中国特色社会主义思想和指示批示精神，积极强化创新理论武装。党组中心组学习和集体学习研讨多次。特别是举办学习贯彻党的十九届四中全会精神网上培训班，5.6 万余名党员及入党积极分子参加，参训人数和覆盖面为历年培训之最。

  针对深入贯彻落实习重要指示批示精神，党组会第一时间传达学习研究部署习指示批示和重要讲话精神，明确行动项，压实责任，加强督办。各级党组织将落实习重要指示批示精神作为首要政治任务，把重大科研生产现场作为党建主阵地，主战场，推动高质量发展。

  我们还部署“党课开讲啦”活动，开展党组成员讲党课。集团公司党组书记、董事长余剑锋面向全系统党员干部讲授“七一”专题党课，引起强烈反响。党组专题研究部署意识形态工作，提前研判，主动应对。党组书记、党组成员在权威媒体发表文章，强化思想引领。

  记：上半年，余剑锋董事长向全系统介绍了《华为执行力》这本书，目前开展学习情况如何？

  罗：2020年是中核集团执行力提升年。上半年集团公司双考之下实现双增长，离不开执行力的学习和实践。经过调研，可以说执行力提升理念已经深入到集团一线年，集团总部部门大力倡导“我来办、我负责、我落实”，开展执行主题文化理念实践，实施个人执行力提升行动计划，与基层支部共建，不断深化作风转变，提升执行力。13个部门针对如何把责任担当行为具体化、一次把事情做好、发挥协同作用更好为基层服务等亟需解决的问题，共立项15个实践课题，200余名员工制定个人提升计划。

  各单位积极行动，结合实际，引入实践载体，将执行力建设体现到安全、质量、进度、效益等具体工作中，200多个主题文化实践课题启动。

  其中，20多个课题涉及推进重点项目建设、重大实验或技术探讨研究，包括华龙一号全球首堆安全装料、环流器二号M装置建设、综合智慧能源项目、水电板块IPO引进战略投资者工作等。这些课题力求在项目管理、加强协同、保障安全、落实责任等方面做改进和优化，推进重点任务完成。比如，福清核电针对5号机组热态性能测试、汽轮机安装、内穹顶施工等重点难点工程任务，跨单位成立专家小组，平均2-3天解决一个问题。

  记：今年党建工作会，集团公司提出党建工作要融入中心。下半年，集团公司将如何进一步开展工作。

  罗：2020年，中核集团始终发挥优势，聚焦体系建设，全面系统提高党的建设质量。

  上半年，我们完善全面管党治党责任体系，加强顶层推动，强化监督问责，完善考核评价；高效组织配合国资委对集团公司2019年度党建责任制考核工作；完成对总部部门及二级单位2019年度党建考核工作，将党建考核与纪检监察、巡视监督、干部考核等有效联动、形成合力，强化考核结果运用、传递责任压力，梳理分析共性问题，跟踪推动落实整改。

  上半年，我们探索完善党建融入中心工作体系。以重点工程现场党建联建、党建促专项为依托，完善具有自身特色的党建融入重大工程、助推产学研融合的运作体系，进一步提炼可复制、可推广的良好实践经验。总结提炼原子能公司基层党支部评星定级经验，形成整套标准化制度流程，在全系统推广。深化党建质量管理体系，推动党建工作与生产经营在话语体系上深层次地融合，中核集团课题获全国党建研究会国企党建专委会课题一等奖，试点单位中核华兴获第五届全国基层党建创新最佳案例。

  但是，通过日常管理、巡视巡察、党建考核、基层组织条例评估等方式发现，集团公司党建工作仍存差距和弱项。下一步，集团公司继续坚持“大党建、强体系、重质量、聚人心、创价值”总体思路，以提高党的建设质量为主线，以促进生产经营为出发点和落脚点，系统谋划、整体推进、突出重点、力求实效。

  更具体地说，把党建工作要做深、做细、做实，还要蹭热点、创造价值。这个热点是国家的需要、党组的关注、集团的重点。也就是说，集团公司业务发展重点在哪里，党建工作就要在哪里发挥作用，集团公司党建工作要在层层落实中，变成超导，无阻力传递，寻找自我发挥作用的点，打造党建+科研、党建+安全、党建+工程等模式，真正使高质量党建引领高水平质量的发展。

  原标题：《解读｜中核集团党群工作部：党建工作如何融入中心助推高质量发展》